In diesem Vortrag möchte ich meinen unerwarteten Weg eines technischen Experten zur Führungskraft beschreiben. Trotz anfänglicher Zurückhaltung gegenüber Führungsrollen - ich wollte mich nie mit disziplinarischer Führung und Budgetverantwortung herumschlagen - habe ich mich mit der Rolle auseinandergesetzt und sie gut ausgefüllt. Interessanterweise bin ich ein klassischer "Accidental Manager", der per Zufall (?) zu einer Leitungsrolle abseits von technischer Führung gekommen ist.